O curso de Engenharia de Produção da UCEFF forma profissionais completos para atender a demanda da indústria. As aulas unem conhecimentos de engenharia, que racionalizam o trabalho, aperfeiçoam técnicas de produção e ordenam as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. O acadêmico desenvolve habilidades para gerir processos, por meio do planejamento, controle e redução dos desperdícios tornando-o indispensável para qualquer empresa.

APOIO FINANCEIRO - BOLSAS E FINANCIAMENTOS




MATRIZ CURRICULAR


  • 1° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 472
    METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA 236
    INTRODUÇÃO Á ENGENHARIA DE PRODUÇÃO236
    MATEMÁTICA BÁSICA472
    TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 472
    GEOMETRIA ANALÍTICA E ÁLGEBRA LINEAR 472
  • 2° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    ALGORITMOS E PROGRAMAÇÃO 472
    FÍSICA GERAL E EXPERIMENTAL I472
    CÁLCULO DIFERENCIAL E INTEGRAL I472
    DESENHO TÉCNICO I472
    QUÍMICA 472
  • 3° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    CÁLCULO DIFERENCIAL E INTEGRAL II472
    DESENHO TÉCNICO II 472
    PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA 472
    FÍSICA GERAL E EXPERIMENTAL II472
    ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 236
    METROLOGIA 236
  • 4° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    CÁLCULO DIFERECIAL E INTEGRAL III472
    GESTÃO DE PESSOAS 472
    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO472
    PESQUISA OPERACIONAL I: MODELOS LINEARES472
    CIÊNCIAS DOS MATERIAIS 472
  • 5° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    AUTOMAÇÃO E PROCESSO DA MANUFATURA 472
    MECÂNICA GERAL 472
    ECONOMIA 472
    SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 472
    MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE PROCESSOS 472
  • 6° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    PESQUISA OPERACIONAL II472
    PROJETO DE PRODUTO 472
    PROCESSOS DE FABRICAÇÃO 472
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I472
    RESISTÊNCIA DOS MATERIAIS 472
  • 7° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    CUSTOS DA PRODUÇÃO472
    PROJETO DE PROCESSO472
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II472
    SISTEMAS PRODUTIVOS 472
    GESTÃO AMBIENTAL472
  • 8° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    GESTÃO DE PROJETOS 472
    SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 472
    GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO 472
    PROJETO DE FÁBRICA472
    LOGÍSTICA472
  • 9° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    METODOLOGIA PARA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO472
    CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE 472
    MARKETING ESTRATÉGICO INDUSTRIAL 472
    AVALIAÇÃO DE PROJETOS E INVESTIMENTOS 472
    ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I590
  • 10° Semestre
    Disciplina Crédito Carga Horária
    TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC)8144
    ATIVIDADES COMPLEMENTARES472
    EMPREENDEDORISMO PARA ENGENHARIA 472
    ESTÁGIO CURICULAR SUPERVISIONADO II6108

CORPO DOCENTE

NOME

TITULAÇÃO

LATTES

ADRIANO KOLAKOWSKI

Mestre

ANA CLAUDIA BARROS

Doutor

ANDRESA SCHNEIDER

Especialista

ANSELMO ROCHA NETO

Mestre

CLEUSA TERESINHA ANSCHAU

Mestre

CRISTIANE MARANGONI

Doutor

ELISETE GIACHINI

Especialista

ELTON ZENI

Doutor

ENRIQUE RACHOR

Especialista

GILBERTO ANTONIO NIEDERLE

Mestre

GUSTAVO HENRIQUE MARQUES MENEZES

Especialista

JOAO GILBERTO ASTRADA CHAGAS FILHO

Mestre

JULIANO CORRÊA DALEASTE

Especialista

JULIANO MARTINS E SOUZA

Especialista

KEILA DAIANE FERRARI ORSO

Mestre

LIDIANE DE COL

Mestre

MAIS CRISTINA GRANDO

Especialista

MANOEL HUMBERTO CARNEIRO FERREIRA

Especialista

MARA LUCIA GRANDO

Mestre

MARCEL BELUSSO

Especialista

MARCELO KENZI MAKIYAMA

Especialista

MARIA REGINA THOMAZ

Especialista

MARIVANE MENUNCIN VIERA

Mestre

NILOAR BISSANI

Especialista

PAULO MIGUEL DE TONI

Especialista

PAULO SERGIO DIETRICH

Mestre

RONISE DE PAULA

Mestre

STEFAN ANTONIO BUENO

Especialista

VALDIR EDUARDO OLIVO

Mestre

GALERIA DE VÍDEOS

Indústria 4.0

NOTÍCIAS RELACIONADAS

Dúvidas?

Alguma dúvida? Entre em contato pelo formulário ao lado que respondemos.

Assim que obtivermos alguma novidade, entraremos em contato


  • Selecione os cursos:

T E N H O   I N T E R E S S E